党建工作从关心每一个人开始

党建工作从关心每一个人开始

　　 6个党总支、40个基层党支部、8名这样一个“大家子”如何管理好，建设好？浙江大学后勤集团党委将落实群众路线教育实践活动跟创建“五好”院级党委工作紧密结合，建立了一系列的长效机制，以党建成果推动服务工作。

　　 从食堂餐桌上的美味三餐，到课堂教室里的窗明几净，从宿舍、教学楼里的水电畅通，到草坪上、湖畔边的绿化满目，后勤集团肩负着全校教学、科研的后勤服务保障任务和近10万名师生员工和家属的后勤生活服务工作。

　　 如何为学校做好“大服务”？集团党委和行政班子一致认为，细节决定成败，最关键的就是人的因素，需要每个岗位的员工都做好自己的工作。为此，在一系列长效机制中，民生，做好集团内部的“小服务”成为了后勤集团党委的重要内容。党建工作，从关心每一个人开始。

　　 学校的21个食堂，每天要为师生提供10吨米、20吨菜，其中部分的原材料都是后勤集团员工半夜两点去勾庄农贸市场买来的。“起早摸黑很辛苦，我们希望员工们回到家，能感觉到舒适和温馨。”后勤集团党委书记魏仲权说。

　　 后勤集团党委联合行政班子，实施了改造员工宿舍工程。改造后的临时宿舍不仅解决了近400人的住宿问题，而且让员工感觉现在的集体宿舍更加像个家了，下班后可以看看电，也浙江大学后勤集团了。没有了后顾之忧，大家更加安心工作了。能从一下雨就担心会不会漏水、晚上隔壁呼噜声都听得清清楚楚的临时过渡房搬到新改造的宿舍，员工体会到了大家庭的温暖。

　　 员工收入不高一直是后勤集团的老问题。党委和行政班子商讨后，将员工的工资、住房公积金和养老金等指标列入了下属单位的考核体系。通过这样的“硬举措”，后勤集团实现了非在编一线职工的收入较去年平均增长了10%以上。

　　 “只有赢得民心、获得广大普通群众的支持，党建工作才能在后勤集团的各项事业中起到引领作用。大家满意了，工作的积极性自然就高了，集体的凝聚力也就强了。在运动会上，我们的员工方阵走过台前时，喊出了烧饭，烧饭，我爱烧饭的口号。我相信这是我们员工发自肺腑的声音。”魏仲权说。

　　 “小服务”做好了，为整个后勤集团的服务保障工作打下了基础。长效机制的另一项内容就是通过建立严格的过程管理来实现安全生产、安全服务。比如，要保证食品安全不出问题，就要求每个环节、每位员工不出问题。从原料采购、验收、存储、加工、销售到剩余饭菜的处理一定要严格按照ISO22000食品安全管理体系要求进行操作；新入职员工必须经过严格的岗前培训与考核等等。只有这样才能保证每个环节的安全和每个员工的安全，也才能确保饮食安全。

　　 “加强党建工作，创建五好院级党委，目的是有力促进后勤集团各项事业的稳步发展。所以后勤集团党委始终坚持围绕中心抓党建，抓好党建促发展的工作方针。”魏仲权说。

　　 目前，个在职党支部全都通过了“五好”党支部验收，涌现了以紫金港餐饮中心党支部和邵泳梅等一大批先进基层党支部和南昌大学教务员，而且校内各主要服务单位的师生满意度均达到了%以上。

　　 地址：浙江省杭州市西湖区余杭塘路8号，浙江大学紫金港校区东三105-9